|
Часть 5. МЕНЕДЖМЕНТ.
Тема 5.1. Функции менеджмента
Тема 5.2. Основные различия российского и зарубежного менеджмента
Тема 5.3. Основы организационного управления.
5.3.1. Организации, менеджеры и успешное управление
5.3.2. Системный подход
5.3.3. Ситуационный подход
5.3.4. Внутренняя среда организации.
5.3.5. Внешняя среда организации.
Тема 5.4. Основные теории менеджмента.
Тема 5.5. Процесс управления и его структура.
5.5.1. Цели и задачи управления.
5.5.2. Классификация функций управления
Тема 5.6. Методы управления
Тема 5.7. Социальная ответственность и этика в управлении.
Тема 5.8. Связующие процессы
5.8.1. Процессы коммуникаций и эффективность управления
5.8.2. Эффективность коммуникаций.
5.8.3. Принятие решений
Тема 5.9. Функции управления
5.9.1. Планирование.
5.9.2. Организация, взаимодействие, полномочия.
Тема 5.10. Построение организации.
5.10.1. Иерархический тип структур управления
5.10.2. Линейная организационная структура
5.10.3. Линейно - штабная организационная структура
5.10.4. Дивизионная структура управления
5.10.5. Органический тип структур управления
5.10.6. Бригадная (кросс - функциональная) структура управления
5.10.7. Проектная структура управления
5.10.8. Матричная (программно - целевая) структура управления
5.10.9. Многомерная организационная структура
Тема 5.11. Мотивация.
Тема 6. Руководство в обеспечение эффективности деятельности организации
6.1. Власть и личное влияние.
6.2. Формы власти и влияния.
Тема 7. Стиль руководства и управление персоналом.
7.1. Управление персоналом: ситуационный подход.
7.2. Управление конфликтами в стрессами.
7.3. Управление трудовыми ресурсами.
Тема 8. Контроль.
|
|
